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他強(qiáng)調(diào),一是高度重視、抓實(shí)抓細(xì)考核舉措。表揚(yáng)二公司、慶云分公司在春季練兵考核驗(yàn)收工作中,分公司管理人員全員督訓(xùn),參訓(xùn)人員精神飽滿、斗志昂揚(yáng),成效顯著,同時要求尚未進(jìn)行考核的部門務(wù)必高度重視此次練兵考核活動,培訓(xùn)科、督查科嚴(yán)格執(zhí)行考核方案,通過此次練兵真正達(dá)到“以考促練、以測促訓(xùn)、以訓(xùn)強(qiáng)兵”的預(yù)期實(shí)戰(zhàn)效果。二是拓寬視野,探索研究。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場經(jīng)營環(huán)境,管理人員要加強(qiáng)市場調(diào)研,要堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”策略,與時俱進(jìn)、深入分析、探索破局,結(jié)合自身實(shí)際,充分發(fā)揮優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)突破性發(fā)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)保安隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),提升基礎(chǔ)水平,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,持續(xù)為客戶單位提供更高質(zhì)量的服務(wù)。